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程维:滴滴的发展离不开时刻保持危机感

时间:2018-08-08 18:53来源:网络整理 作者:管理员 点击:

程维在接受吴晓波频道《十年二十人》节目的采访

中新网8月8日电 提到程维,他和他的公司可能是近年来最受瞩目的中国企业家之一。他通过6年时间,从无到有、从小到大,带领滴滴成为移动互联网领域的先锋企业。也因此,程维也被视为善于洞察商机和具有开创精神的创业家,也是未来移动出行信息平台的实践者和探索者。近期,在接受吴晓波频道《十年二十人》节目的采访中,程维回顾了滴滴6年来的发展,直言滴滴的发展,离不开时刻保持危机感。

“中国互联网从来没有输过”

此前,就有媒体提出过这样一个问题:“滴滴可能是有史以来竞争最惨烈的公司,也是成长最快的公司,对创业公司来说,这是一种幸运还是一种不幸?”

程维认为,这件事没有选择,不幸的是确实残酷,一出来很快就能失败,容错率很低;幸运的是,发展会很快。

提到滴滴出行,就不得不去说当年与Uber的竞争,这也是滴滴完成第一次蜕变的开始。在《十年二十人》节目中,程维将滴滴比作“中国互联网培养出来的新一代代表”,而Uber则是“美国互联网精神新生代的标志企业”。

对于当年与Uber的竞争,程维认为,“中国互联网从来没有输过”,虽然大家都在进化,但是结局依然没有改变。

从竞争导向变成用户导向

滴滴与Uber在中国的竞争,最终以滴滴收购Uber中国结束。然而,滴滴获得成长可能远比战胜Uber来的更重要。在《十年二十人》节目中,吴晓波问程维:“你最满意的三个正确决定是什么?”

程维提到了两个正确的决定,和一个还没有完全验证是正确的决定。对于两个正确的决定,程维认为:“必须时刻保持危机感,企业才能不断发展下去。同时,还需要不断归零。没有一招是可以让你不断地去生存和赢得竞争的,尤其是上一个竞争里赢下来,总结出来制胜路径,就是你未来最大的瓶颈,所以要不断归零。”

事实上,程维当年也正是遵循着这样的信念提出了“祛补贴”的主张。《十年二十人》节目中,程维谈到了当年的补贴大战,他认为当时更多是行业决定的。

时间回到2015年,那时正值滴滴与Uber激励竞争的时间点,程维感受到了巨大的危机。于是,不断归零的想法让程维提出了“祛补贴”决定。在程维看来,依靠资本进行补贴能够给对手带来压力,但是你未来还是要面对用户。如果没有更好的产品,用户最终还是无法享受到高质量的出行服务,用户仍旧不会成为你的用户。

而对于那个还没有完全验证是否正确的决定,程维认为就是国际化。在与Uber的竞争过程中,滴滴最早的国际化是被动的。程维将Uber比喻成一只“八爪鱼”,可以通过其他“触角”来支援它们在中国的竞争。而滴滴当时只是一家中国企业,并没有更多“触角”的帮助。想要取得竞争的主动权,就要不断骚扰对方,而不是坐以待毙等着Uber集中全球资源在中国和滴滴竞争。

从最早投资Lyft(美国打车企业),到现如今的日本、澳大利亚、墨西哥等等国家,滴滴国际化战略一步一个脚印的走着,支持他们的正是当年与Uber竞争中活下来的信念——不要局限在眼前的困难。

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(责任编辑:admin)
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